曾經有過一個段子，男人們下班后在車里不想回家，是想暫時逃避現實。而如今的年輕媽媽們，也想從家庭瑣事中脫身，開始尋找一個“靜靜”的空間。

　　她們更懂得享受，會找個酒店鐘點房，尋求減壓。

　　鐘點房正成為新趨勢

　　在對這些女性用戶做了上千份的抽樣調查后，去哪兒網目的地事業部用戶產品總監尚憶秋發現，這些1985至1995年出生的女性用戶其中有不少是4歲以下孩子的年輕母親，她們開鐘點房的主要目的是用來補覺、休息或者看電影。

　　大城市中私人空間有限，生活和工作的雙重壓力，都讓80、90后愿意為“獨處空間”消費買單。國內更多高檔酒店開設鐘點房，也為新的需求提供了基礎。

　　從去哪兒網數據看，今年暑期平臺上鐘點房的訂單量同比去年，五星級酒店的鐘點房訂單增長達到2.5倍，四星級酒店增長達到1.7倍，三星級增長80%左右。從鐘點房整體市場來看，三星級酒店占比57%，四星級酒店占比24%，五星級酒店占比差不多15%。

　　價格方面 ，五星級酒店的鐘點房均價224元，四星級酒店均價138元，三星級酒店均價116元。

　　新時代下的鐘點房，被用來干嘛？

　　在過去，鐘點房總是帶著一絲難以言說的隱晦，而隨著人們的物質水平提高，鐘點房似乎也在成為一種歷史，越來越少被提及。

　　如今鐘點房被再一次推到大眾面前，其作用也開始變得多元，甚至成為了一種能被人們樂意買單的“獨處空間”。

　　除了前文提到的難得放松的放空時光之外，鐘點房最多的功能是“保證一個更好的休息”。

　　去哪兒網統計數據發現，除了火車站、汽車站、機場等交通樞紐是鐘點房需求量最大的傳統區域，許多的商圈、成熟住宅區也是熱門。

　　“有21%的用戶開鐘點房是因為加班、熬夜，下午又有其他安排，所以臨時開鐘點房補覺。有這樣需求的男性和女性用戶都有，從事廣告、媒體的職業更多。這種現象在北京、上海更多，因為交通成本太高，無論出于時間還是金錢成本考慮，加班之后回家休息的花費比開鐘點房還貴。”有專家介紹稱。

　　此外，鐘點房在新時代的背景下，有了更多可能。

　　隨著電競酒店的出現，這一種“酒店+網吧”的新業態中，無疑延續了網吧消費的習慣，因此，鐘點房頗受歡迎，按小時收費，入住率反而更高。

　　還有一些書店，也在試水住宿業，首先便是從鐘點房開始。例如入選“世界 20 家最美書店”的日本蔦屋書店便開設是鐘點房，雖然蔦屋書店大多都會開放到凌晨，但有的嗜書如命的小伙伴，更希望可以就此睡在書店里，體驗一把在家一般看書看到睡著的自在感。

　　還有便是碰到類似于高考這樣的重要日子，根據需求，考點附近的鐘點房便會格外暢銷。

　　酒店管理最后一片藍海，不好拿

　　早在幾年前，就曾有專家指出，“鐘點房是酒店管理的最后一片藍海”——目前業內幾大領先品牌的鐘點房出租率平均在13%左右，做得較差的只有10%；而做得最好的能達到18%，在市場情況好的時段一些門店的日出租率高達125%-130%。鐘點房因為出租價格低易被接受，對酒店而言是錦上添花，這塊收入是提升酒店收益的重要組成部分。

　　各大品牌之間的競爭一直延續著。誰優先關注原先不被重視的鐘點房客源，誰就能在激烈的市場競爭中爭奪更多的客源，誰就能繼續擴大其領先優勢。

　　雖然鐘點房能降低酒店空置率，但這一片藍海，也并非能輕易拿下。

　　“高星酒店增加收益的訴求比以往更加迫切了。”華美酒店首席顧問趙煥焱分析說。隨著租金、人力等成本高企，常態客房的市場供需關系沒有大變化，高星酒店正在通過開設鐘點房、親子房等方式增加收益。“不過鐘點房的管理相對麻煩，保養和清潔工作量更大”他補充說。

　　每一次入住，意味著一次打掃清潔，這背后的成本，對于酒店來說不容忽視。因此，不少酒店開始嘗試獨特的“按時銷售”方式。

　　比如法國的“計時午睡旅館”，西班牙的“避暑鐘點房”，還有一些專門針對加班一族推出的“下半夜房間”，以免他們打擾家中已經熟睡的親人。

　　當然，這種“鐘點房”已經不再是簡單的提供張床供人休息，倘若悠揚音樂響于耳畔，怡人芳香撲鼻而來，干凈簡潔明亮的房間讓人倍感親切舒適，幾小時的休息能夠更加高品質，那么產品則更具競爭力。

　　而對于酒店來說，則是要控制鐘點房的量，選出部分房間，在特定時間內，接受鐘點房的預定。

　　正如滴滴們解決車輛出行“空車率”的痛點，電商消化傳統零售業的商品積壓，鐘點房也正在用自己的方式，解決著傳統酒店業的“空置”問題。