10月17日，迈点空间流量经济高峰论坛（合能·上海站）于上海元一希尔顿酒店隆重召开。本届峰会将汇聚服务商、品牌方与资本方等多方精英人士，聚焦存量物业市场，共同探寻区域发展新机遇，拓展空间新资源，提升品牌价值，助力产业发展。

在会上的圆桌主题活动中，探讨了“资产运营﹒盘活存量物业的N+1种可能”的话题，迈点网副总裁丁晓宇为圆桌主持人，宝龙酒店集团总经理夏国跃、希尔顿大中华区发展部副总裁经纬、首旅如家酒店集团首席发展官胡隽、维也纳酒店有限公司康铂品牌事业部总裁肖波、乐乎公寓集团副总裁/华东区总经理何光、城家公寓首席战略官蒋卫东，作为对话嘉宾参与本次圆桌主题分享活动。

随着目前一二线城市增量土地供给的短缺和人们对旧城区改造的期望，以存量空间改造为主的内涵式增长成为城市发展新趋势——城市更新已经成为房地产纵深化发展的新风口。面对商业空间运营的重重困难，如何为酒店、公寓、办公三大产业链接上下游资源，打造商业空间创新生态圈，已经成为各个品牌关注的焦点。与此同时，存量市场促成物业高能组合运营，也让酒店、公寓、办公成为了投资新风口。

轻资产运营，硬核玩家的新机遇

从2002年开始，中国酒店数量大幅增长。根据酒店的生命周期，15年便会经历四大改造。“在过去15年，中国酒店相对来说是最不赚钱的15年，尤其最近10年里面酒店盈利能力非常差的，所以这些投资人应该说本钱还没有回来，要进入新一轮的改造相信除了极个别的位置非常好的、过往几年有非常好回报的酒店，他还有能力、有力气可以去做。但是对于一些位置稍微差一点或者等级不够好的，过去15年里面酒店的一些衰退、一些老化以及市场竞争力下降等等，这些都是在面临一个新阶段的问题，这个痛点是巨大的痛点，而且也是巨大的量。”宝龙酒店集团总经理夏国跃在圆桌主题会议上说到。

中国酒店进入存量时代，这对业主投资方来说是一个巨大的痛点，却也是巨大的机会，随着房地产降温以及整个经济形势的下滑，酒店投资回报率渐差，而这个数值，中国在全球排名中是倒数的。在中国的商业地产中，不同的业态之间对比，酒店行业的投资回报也依然不佳。从这个角度来说新的投资人对于新项目的投资会非常谨慎，也因为酒店是地产延伸出来附带业态。

对管理公司来说巨大的机会是什么？随着消费升级的发生，消费者对于酒店有着更高的要求，尤其在视觉，设计感上的标准，以及住宿体验上的要求，已经完全不同于从前，这也是改造升级的新机会。他们愿意为此而付出更多，也愿意支付更多。所以在新的时期里面，酒店升级、产品升级是必须的，深耕的市场细分越来越细，IP的价值也逐步显现出来。良好的IP塑造有利于人们记住你，形成一种文化标识，产生莫名的优越感。

但是，要如何进行更新改造重新定位？又要如何通过跨界赋能？一些酒店及空间，把艺术植入进去，让大家享受住宿体验的同时，还能享受艺术带来的乐趣，也会产生一些与之相关的消费冲动。这就是酒店的新赋能，也是新机遇。但要能撑起这个逻辑和路途，除了资本和创意，远远不够。