閉鎖、投資不満、一部のオンライン有名人は「クラウドファンド」資金返済を迫られています

六年、特に2018年の6年間の開発の後、国内のゲストハウスの数は急速に増加し、江蘇、Z江、上海、雲南、X門を主要地域として、規模、チェーン、ハイエンドのトレンドが形成されました。同時に、均質化の厳しい競争により、2019年の国内のゲストハウスの成長は弱く、ボトルネック期間に入り、占有率の継続的な低下というジレンマに直面しています。

国内のベッドアンドブレックファースト業界にとって、新しいクラウン肺炎の流行の影響は、春祭りの予約のキャンセルの損失だけでなく、2020年の全体的なシャッフルと投資不満でもあります。返済する資金を調達する圧力。しかし、長い目で見れば、ホテル業界はゆっくりとした業界であり、流行が泡立った投資ブームを弱め、代わりにホテル業界を本質に戻すことができます。

インタビュイー01：Gu Jun、Xiangbanchuangke Collegeの学部長、Pastraral Dreamerの創設者。

「春祭りは、長いオフシーズンの前にお金を稼ぐ最後のチャンスです」

北京ニュース：一部のホームステイ所有者によると、春祭りは収益のピークシーズンであり、流行は注文の一時的なキャンセルと多額の損失を引き起こしましたが、流行によってホームステイ業界にもたらされた運営上のプレッシャーをどう思いますか？

Gu Jun：ゲストハウスの場合、春祭りの後に3か月のオフシーズンが続くため、春祭りは長いオフシーズンの前にお金を稼ぐ最後の機会であると言えます。この流行の突然の発生により、多くのリゾートタイプのホームステイが少なくとも4か月後に離れました。中でも、三亜と雲南の%