4 월 1 일 제 1 회 상해 관광 산업 박람회 테마 전시회가 공식 개막되었고 2020 년 상해 관광 성적표도 발표됐다 .2020 년 상해는 국내 관광객 2 억 3600 만명, 국내 관광 수입 2 억 9500 만 위안을 달성했다. 전국 평균보다 높고 수준은 각각 18 %와 20 % 더 높습니다. 2020 년을 기준으로 '14 차 5 개년 계획 '기간이 끝날 때까지 상하이의 총 관광 수입, 관광 투자, 연간 수천만 번의 관광 명소 수를 두 배로 늘릴 것으로 예상됩니다.

박람회 3 일전 20 만명

이전에는 3 월 29 일과 3 월 30 일에 상하이 국제 호텔 및 케이터링 산업 엑스포와 상하이 국제 호텔 및 상업 공간 엑스포가 각각 홍차오 국립 컨벤션 및 전시 센터와 푸동 신국제 엑스포 센터에서 두 개의 주요 관광 엑스포 하위 행사를 열었습니다. 압도적 인 인기를 불러 일으켰습니다.

오늘 상하이 관광 산업 박람회와 상하이 국제 보트 쇼 & 라이프 스타일 상하이 쇼의 주제전이 푸동 세계 박람회 관에서 공개되었으며, 600,000m2 규모의 3 대 전시관에 5,000여 업체가 모여 전체를 연결했다. 관광 산업 체인과 발발, 그 이후 세계 최대 규모의 여행 박람회. 주최측의 통계에 따르면 상하이 관광 박람회 첫 3 일 동안 방문객 수가 20 만명을 돌파 해 중국 관광 산업이 성장 활력을 되찾았고 산업이 큰 잠재력을 가지고 있음을 시사한다.

발발 후 1 년이 넘도록 관광 산업은 많은 변화와 새로운 트렌드를 가져 왔습니다. 상하이시 문화 관광국의 Fang Shizhong 국장은 "2021 년 상하이 관광 산업 서밋 포럼"에서 연설에서 최근 몇 년간 관광 소비가 풍요로운 삶을위한 엄격한 요구, 필수품이되고 있다고 말했습니다. 더 나은 삶을 위해, 삶의 질의 기준이되며 새로운 발전 패턴을 지원하는 중요한 힘입니다. 수요 측면에서 관광 소비에는 세 가지 변화가 있습니다. 첫째, 관광지가 글로벌 여행에서 국내 여행과 현지 여행으로 바뀌었다. 피크닉 투어와 주변 여행이 매우 인기가있다. 상하이의 컨트리 부티크 홈스테이와 테마 리조트 호텔은 주말에 "방을 찾기 힘들다"라는 현상을 반복적으로 경험했다. 강력한 휴일, 상하이 소비자 시장을 홍보하고 활성화했습니다.

둘째, 여행의 형태가 단체 여행에서 가족 여행, 맞춤형 여행으로 전환되고있다. 평균 3 ~ 5 명 밖에 안되는 가족 단체의 개인 단체가 등장했다. 일부 인기 노선과 목적지에서는 개인 단체가 20 명 이상을 차지하고있다. %. 세 번째는 관광 선호도가 전통적인 관광 여행에서 휴가와 여가 및 심도있는 경험으로 바뀌 었다는 점이며, 유행은 느리게 진행되는 테마 및 몰입 형 관광을 "달콤한 페이스트리"로 만들었습니다. 2020 년 상하이 디즈니 랜드는 2019 년의 52 %에 해당하는 550 만 명의 관광객을 유치 할 것이며 연간 매출은 54 %에 달합니다. 이는 유행 이후 회복 된 세계 최고의 대규모 테마파크입니다.

"상하이 관광"이중 계획 시행

한편, 문화 관광 시장의 공급 측면도 디지털 변혁을 겪고 있으며, 기술력 강화는 산업 발전의 중요한 경로가되었습니다. 다가오는 기간에 통합 문화 및 관광 소비는 점진적으로 단일 티켓 경제를 대체하고 향후 소득 성장의 포인트가 될 것입니다. 경승지는 "티켓 경제"에서 "산업 경제"로 이동하고 다중 산업 통합 "tourism +"및 "+ tourism"여행 비즈니스 및 문화 및 스포츠 전시회가 표준이됩니다.

이런 맥락에서 상하이 관광은 어떻게 고품질의 탄력적 인 성장의 길에 착수 할 수 있는가? 이에 대해 Fang Shizhong은 "14 차 5 개년 계획"기간 동안 상하이는 "상하이 관광"배가 계획을 실행하고 달성 할 것이라고 말했다. "14 차 5 개년 계획"기간 말까지 상하이의 성장. 총 관광 수입, 관광 투자 및 수천만 명의 관광객과 같은 개발 지표가 두 배가되었습니다.

"상하이 관광"배가 계획은 주로 네 가지 주요 개발 지점을 포함합니다. 원활한 내부 유통과 국내 관광 시장 발전을위한 집중 노력 측면에서 상하이는 홍문화, 상하이 스타일 문화, 강남 문화를 바탕으로 당 창립 100 주년을 기념하여 문화와 관광을 심층적으로 통합하고 "방문"과 "빌딩을 읽을 수있다"와 같은 "붉은 클래식 투어"와 "푸장"문화 관광 부티크를 포괄적으로 강화합니다. 도시의 마이크로 리뉴얼과 결합하여 호스트와 게스트가 공유하는 더 많은 새로운 관광 공간을 만들 것입니다.

새로운 소비에 초점을 맞추고 새로운 형태의 국경 통합을 개발하는 측면에서 상하이는 관광 소비의 새로운 성장을 촉진하기 위해 "tourism +"와 "+ tourism"을 적극적으로 개발할 것입니다. 시장 주체가 산업 운영 체인을 확장하고 다양한 공급 능력을 개선하도록 장려하십시오. 동시에 상하이는 '신 인프라'강화와 스마트 관광 애플리케이션 시나리오 구축을 가속화 할 예정이다. 올해는 스마트 관광지 20 곳과 스마트 호텔 600 여개를 건설하고 온 · 오프라인 상호 작용을 심화하고 스마트 관광의 새로운 시대. 동시에 정상화 된 전염병 예방 상황에서 관광 위기 대응 능력을 강화하고 글로벌 관광 안전망을 구축한다.