京東高管團隊也沒能從裁員潮中幸免。

　　據報道，京東于上周末舉辦集團開年大會時，宣布在2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。知情人士稱，京東做出該決定是為了解決企業存在的各種組織問題，已經過深刻的內部反思。

　　這是京東首次針對高管層明確淘汰比例。根據騰訊科技提供的信息，京東共擁有18萬名員工，其中副總裁級別以上的高管預計有幾十到一百人左右。

　　京東證實了該消息，并表示，“集團正在積極推動‘小集團，大業務’的轉型，旨在盤活資源、充分發揮組織活力，為多元業務的發展保駕護航，以實現有質量的增長”。

　　自劉強東身陷黑天鵝泥潭，京東的內憂外患問題便逐漸顯露。一方面，京東需要應對零售新秀拼多多及老對手阿里的雙面攻擊；另一方面，京東內部急需一套新的組織架構體系來推動公司繼續向前。

　　與其他企業一樣，京東也不可避免地加入了互聯網裁員浪潮，還一并縮減了員工的年終獎。

　　據統計，此前實行14薪起步制度的京東，今年年終獎縮水為一個月薪水。而根據AI財經社的報道，京東的年終獎來得也相當晚，截至1月23日都未收到年終獎通知。

裁員潮持續的同時，京東也在不斷推動內部組織架構的升級。

　　京東一直以來沒有明確的“二把手”高管。經過兩次組織架構調整后（第一次是重組五大業務部、新三大事業群，并納入前臺、中臺和后臺幾大體系內；第二次是將京東商城升級成零售子集團），徐雷逐漸從京東商城輪值CEO變為正式CEO，這看起來似乎是劉強東的進一步放權。

　　但事實上，京東零售、京東物流、京東數字科技這“三駕馬車”的最高負責人依然全部向劉強東匯報，對于集團劉強東依然有超強的控制力。

　　如今，京東對高管實行末位淘汰制度的同時，仍在持續推動“小集團，大業務”的轉型，為京東的業務尋找新的增長點。